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組織機構
Organization

嚴謹的企業(yè)治理是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的核心。浙江青合工業(yè)科技有限公司實(shí)踐現代企業(yè)治理模式:公司股東會(huì )決定董事會(huì )和監事會(huì )、董事會(huì )選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者負責經(jīng)營(yíng)管理并接受監事會(huì )的監督,構成了公司權力機構、決策機構、監督機構和經(jīng)營(yíng)管理團隊之間有序、科學(xué)的管理機制。公司以“青云儀表科法”為企業(yè)的憲法,推動(dòng)公司的制度建設,不斷夯實(shí)青云儀表科屬的堅實(shí)基石之一——企業(yè)治理。

我們期望成為*具社會(huì )價(jià)值的、成為履行企業(yè)公民責任方面的**企業(yè)之一。為此,公司在企業(yè)治理方面確定了“三個(gè)企業(yè)建設目標、四點(diǎn)管理衡量尺度、五項基本行事準則”的核心管理思想,構建了科學(xué)嚴謹、以人為本的管理體系,塑造了以誠信和規范、創(chuàng )新為基礎的強大企業(yè)文化來(lái)推動(dòng)企業(yè)治理的持續前行。同時(shí),為公司制定了更為宏偉的“綠色夢(mèng)想”計劃。

管理思想

三個(gè)企業(yè)建設目標:通過(guò)我們專(zhuān)注地執行我們的治理政策,把聯(lián)合金屬建設成為學(xué)習型企業(yè)、創(chuàng )新型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)。

四點(diǎn)管理衡量尺度:在我們的企業(yè)治理中,要以高標準來(lái)要求與衡量我們的管理工作,并*終體現在公司的業(yè)績(jì)上。衡量的標準是:團隊 建設要有強度、工作執行要有力度、質(zhì)量意識要有深度、服務(wù)意識要有高度。

五項基本行事準則:在青云儀表,我們的員工秉承公司的行事準則,不斷挑戰自己的能力,迎接所面臨的艱巨挑戰,促進(jìn)公司發(fā)展并造福 于社會(huì )。我們的行事準則為我們提供強大的力量。“困難不退縮,責任不推諉,執行不折扣,爭論不矛盾,寬松不放 松”——這就是我們共同堅守的行事準則。

科學(xué)嚴謹、以人為本的管理體系

青云儀表**通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系認、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證,為公司的卓越運營(yíng)提供了有助于**員工安全并同時(shí)降低對環(huán)境影響的管理體系、工具與措施。 

以誠信和規范、創(chuàng )新為基礎的企業(yè)文化

在青云儀表,誠信是對我們全體員工的要求,是道德規范的約束,同時(shí),合乎規范、貢獻創(chuàng )新也是我們的原則。正是塑造了以誠信、規范、創(chuàng )新為基礎的企業(yè)文化吸引了一批與眾不同的員工來(lái)到了聯(lián)合金屬,為構建更加出色的公司而努力。

綠色夢(mèng)想

青云儀表一直在環(huán)保事業(yè)方面履行著(zhù)自己的企業(yè)公民責任。我們的所有產(chǎn)品被美國國際環(huán)境組織認定為“綠色環(huán)保材料”、被歐洲聯(lián)盟節能技術(shù)委員會(huì )認定為“節能建材”就是對我們的肯定。 現在,我們期望通過(guò)公司制定的“綠色夢(mèng)想”計劃來(lái)推動(dòng)公司的戰略發(fā)展。在“綠色夢(mèng)想”計劃中,青云儀表組建了專(zhuān)注推行“綠色夢(mèng)想”計劃的環(huán)保機構,旨在為客戶(hù)提供更多高能效產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足他們的需求,同時(shí)也在公司內部大力推行節能措施、督促教育員工成為綠色公民。

組織結構圖

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